De werkplaats richt zich op de complexiteit van gebiedsontwikkeling anno nu. Hoe werken we vanaf de start goed samen met andere partijen? Hoe houden we voldoende flexibiliteit om in te spelen op veranderende omstandigheden, ofwel, hoe stemmen we proces en realisatie beter op elkaar af?
Binnen deze hoofdvraag ligt een aantal deelvragen besloten, die in verschillende bijeenkomsten zijn uitgewerkt.
Opzet bijeenkomsten
In elke werkplaatssessie stond een casus van een van de deelnemers centraal. De casus werd voorbereid door de inbrenger, ondersteund door een aantal leden van de werkplaats. Een inspirerende spreker trapte de sessie af met een korte inleiding rond het thema van de die dag. Ook reflecteerde hij op de casus. Daarna gingen de deelnemers aan het werk met de casus, met als doel het vinden van oplossingen of ideeën, die we aan het eind inventariseerden.
Co Verdaas over de toegenomen complexiteit van gebiedsontwikkeling en een casus over fabrieksmatige bouw.
Hoe gaan we als corporatie om met de tegenstelling tussen belangen van zittende huurders en woningzoekenden en hoe geven we de laatste groep een stem bij gebiedsontwikkeling?
Vincent Gruis over circulair bouwen en een casus van Vidomes over hoe je dit in de business case verwerkt.
Wat is nodig voor een goede samenwerking met partners bij gebiedsontwikkeling?
Manifest van Walhalla
Tijdens een bijeenkomst van De Vernieuwde Stad en de BNA in november 2022 werd het zaadje geplant voor de Werkplaats (Ver)bouwcontinuïteit. Corporaties en architecten verkenden hoe partijen beter kunnen samenwerken in gebiedsontwikkeling. Dat leidde tot het
